El enfoque en el colaborador, la evolución constante y la sostenibilidad son los principales ejes de la gestión del talento para las empresas peruanas

El enfoque humano cobra protagonismo en las estrategias de gestión del talento corporativas, así como la evolución constante y sostenibilidad. Los principales desafíos para la gestión del talento en la actualidad son la reinvención de la experiencia del colaborador, el modelamiento de la cultura y la evolución del liderazgo. El desarrollo de estrategias y decisiones centradas en los colaboradores, la evolución y un mindset ágil, así como la sostenibilidad son los 3 principales ejes sobre los que las empresas peruanas están construyendo las mejores prácticas de gestión del talento. Así…

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